郑州连锁快餐店装修公司,金博大装饰,疫情之下,餐饮业残酷洗牌,餐饮从业者如何自救翻盘!
3月开春以来,全国多地疫情持续侵袭,对各行各业影响深远。
餐饮品牌应该如何自救?未来会怎样?
今年,反复的疫情延缓了行业的复苏。还在营业的店铺也是零星的,入不敷出。
其中,百胜肯德基、必胜客等品牌,截至2022年3月13日已关闭1100多家门店。大品牌尚且如此,小餐饮店更是难以为继。小品牌纷纷卖身自救。餐厅很难幸免于这种变化。
总结一句话,想赚钱就要拼实力!
自救:多渠道努力,多条腿走路。
在疫情风暴中,很多城市陷入“堂而皇之吃饭,外卖,暂停营业”的怪圈。有的黯然离场,有的挣扎求生,有的拥抱变化积极转型!
1.真金白银帮助加盟商
成立专业的营销策略团队,为门店提供全方位指导,解决门店运营中遇到的实际问题,包括为门店策划“1元吃鸡腿”、“一分卤蛋”等营销活动,所有涉及到的物料升级、广告、产品补贴等费用将由总部统一承担。
同时每月拿出巨额补贴资金补贴加盟店的营销活动。对于中高风险的门店,恢复营业后,总部尽快落实补贴活动。
2.减免管理费,减轻加盟商压力
此外,经过多方评估和数据调查,我国疫情风险地区实行“免管理费”政策。
3.外卖特供,线上趋势“又快又准”
“疫情反复,门店一直断断续续经营”,这是目前大部分经营者遇到的问题,也就是说门店无法单脚行走。
为了支持外卖,组织专业团体对门店的外卖业务进行指导和支持,对门店包装、平台引流、分级、餐包、外卖配送等流程进行全套培训操作。同时每月拿出几百万专项资金,在外卖平台投放流量,保证每一条腿都能走得又快又稳。
4.全平台投入,数字技术改变餐饮客户方式
现在餐饮业务的获客方式已经多样化。微博、微信、Tik Tok、小红书等新媒体都是餐饮行业需要做好的新媒体宣传渠道。
拿出每月高额推广费用,持续投入全媒体平台,全面启动新一轮推广计划,引流线下门店,带动流量。
5.降低食材成本
众所周知,今年食品价格普遍上涨,疫情也打乱了生活节奏。在这个关键时期,做出了一个重要决策:食品成本“不升反降”,真正让加盟商受益。总部尽力控制成本,尽可能承担部分食材的涨价压力。这一举动肯定能够引起加盟商的连连称赞,只要加盟店能够保住,相比被迫倒闭,疫情后自然能够带来更多收入。
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